格力电器在家电行业中始终坚持做自己

　　专注致胜，这个词语用在格力电器企业刚刚好。正是由于格力电器始终坚持将家电领域行业做好做强，才取得了今天这样的成绩，当面对世界市场各个行业的利益诱惑时，格力挺住了，没有受到一时的利益驱使，而是始终坚持做自己。
　　格力有今天，与其多年来心无旁骛地做空调有很大关系，这就是我们常说的“专注制胜”。三心二意的结果是什么呢？……多年折腾最终成就了一场“竹篮打水”，等到幡然悔悟再想回归主业的时候，发现“山已不是那座山，梁也不是那座梁”了。
　　“外面的事情我也了解不太多，但对我们销售人员来说这是一件大好事。”对于格力的专注，从一线销售员干起、如今已经是商用空调经营部部长的胥俊明给出了一个“接地气”的回答，“一提到格力就想到空调，一提到空调就想到格力，这就是格力最大的优势。”
　　对于这段往事，董明珠也记忆犹新。“他们说格力电器到了天花板，只做空调什么的，那时候我们100亿还没有，到今天我们到了1000亿。”
　　谈及当时的决定，董明珠的观点显得朴素务实：“我觉得我们不能培养一个队伍是朝三暮四的，只有专业化才能去创造、去研究。当时我们的理念也不是什么很伟大的思想，就是想要打造一个稳扎稳打的、而且能够有自我挑战的队伍。”
　　“你去查十几年前的报纸，很多这方面的报道，大概是说一旦有个风吹草动，格力可能就要完蛋了，意思就是人生的路会越走越窄。”格力电器副总裁、总工程师黄辉算是格力的一名元老，他回忆起往事，“其实那时候内部也进行过很多这个方面的思考，最大的问题就是格力认为自己没这个本事什么都做，你说格力一个做空调的跑去做手机，我们没这个本事，你也可以说格力人的脑袋比较死一点。但什么都去做，可能格力就不是今天的格力了。”
　　曾经对格力当年不进入手机行业产生过困惑的吴欢龙也早已释然，“称霸全球的微软这么多年做的都是软件，所以别人才会评价微软，说比尔·盖茨最聪明的地方不是他善于做什么，而是他善于不做什么”。
　　时过境迁，当年的少数派格力如今已经成为行业榜样。