云时代背景下格力电器如何保持可持续发展规划

　　格力电器在长久的发展之中，逐渐摸索出了市场发展的规律。在科技突飞猛进的今天，格力电器又该如何面对市场格局的变化呢？还有一个新概念的提出，它就是云时代，在这个发展背景下，格力电器是否仍然可以稳居销售桂冠，这都是有待解决的问题。
　　对于云时代的机遇，董明珠认为，企业要想跟上时代的步伐，不仅需要拥有满足时代需求的工具，思想也要跟上。打造一个企业如果只有先进的工具，没有创新的思想，这个企业是不可能持续发展的。
　　2010年格力电器做到837亿销售额的时候，员工有9万人；2012年格力电器做到1千亿的时候，员工有8万人；2013年格力预计可以做到1200亿，员工只有7万余人。
　　董明珠表示，这就是云时代企业管理的重要性。业绩的增长，不是单纯的加人、加薪，要善于利用云时代先进的管理工具，改变工作方式、提升工作效率。董明珠称，格力在研发领域的投入没有封顶的概念，只要需要就给，今年格力为了跟上云时代的步伐，投入设备就达30个亿。
　　作为金蝶的非执行董事，董明珠还在演讲中呼吁在座企业，不仅要享受金蝶提供的适用于提升企业管理效率的信息化工具，也要继续支持金蝶并向金蝶提出更高要求，推动金蝶在云时代不断为企业提供更好、更科学、更适用于企业管理的产品，让企业在快速发展的过程中管理效率也得到同步提升。